Wymagania wobec Twojego zakładu zmieniają się…

Czy Twoja strategia smarowania urządzeń nie wymaga również zmiany?

Z tej publikacji dowiesz się, co tracisz na skutek braku koordynacji pomiędzy działaniami personelu utrzymania ruchu, personelu operacyjnego i pracowników odpowiedzialnych za realizację celów w zakresie zrównoważonej produkcji. Kiedy tak się dzieje, firma jest niezdolna do wprowadzenia zmian koniecznych do spełnienia wymogów regulacyjnych, obniżenia kosztów i optymalizacji wydajności.

Uświadomienie sobie tego faktu wymaga zmian na poziomie kultury organizacyjnej całej firmy, wypracowania nowego sposobu myślenia, który będzie odzwierciedlać udział wszystkich stron zaangażowanych w produkcję żywności i napojów w wysiłki nakierowane na osiąganie nadrzędnych celów organizacji. Pierwszym krokiem w tym kierunku może być mała zmiana - na przykład zmiana podejścia do zarządzania smarowaniem maszyn.